Erfolgreiches Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereich und IT führt zu innovativen Lösungsforschlägen und erzielt Projektfreigabe
Eine Sprache zu finden, ist zwischen Fachabteilung und IT meist nicht einfach. Unterschiedliche Erfahrungen, Expertisen und Fachjargon bedeuten eine Hürde für das gegenseitige Verständnis und eine effiziente Zusammenarbeit. Eine solide Kenntnis der unterschiedlichen Perspektiven ist also unabdingbar besonders bei abteilungsübergreifenden Projekten. Als Schnittstellenpartner bieten wir das ganze Spektrum, von IT- bis hin zum Business-Experten, und dienen so als Vermittler.
In diesem speziellen Fall hat Transform8 mit ihrer interdisziplinären Erfahrung und ihrem ganzheitlichen Ansatz ihren Kunden bei der Konzeptionierung eines Marketing Digitalisierungsprojektes unterstützt und bis zur erfolgreichen Projektfreigabe begleitet.
Kunde
M-net Telekommunikations GmbH
Branche
Telekommunikation & Internet
Beratungsfeld
Digitale Prozesse
Change und Transformationsbegleitung
Dauer
Zwei Monate
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