Effiziente Entscheidungen durch eine strukturierte Planung treffen

Effiziente Entscheidungen durch eine strukturierte Planung treffen

Nachhaltiger Wachstum ist das Ziel von nahezu allen Unternehmen. Die ursprünglichen Planungsprozesse kommen aber bei gesteigerter Komplexität oft nicht hinterher und sowohl der zeitliche Aufwand als auch der hohe Anteil an manueller Arbeit verhindern dabei aktiv das Wachstum. Teilplanungen sind nicht untereinander integriert und es fehlt an Transparenz, um nachvollziehen zu können, was in den anderen Bereichen des Unternehmens passiert.

Problem

Entscheidungen in großen Unternehmen finden in voneinander getrennten Silos statt. Was bedeutet, dass unterschiedliche Teams ihre eigenen
Planungs- und Kommunikations-Tools nutzen und es für Außenstehende nahezu unmöglich ist, einzelne Vorgänge nachzuvollziehen und einen Ein-
blick in die Abläufe zu bekommen. Die abteilungsübergreifende Kommunikation erfolgt dann häufig über E-Mails, Datensätze werden ausgetauscht und dies führt schnell zu unterschiedlichen Versionen von
Datensätzen. Daten, die herumgereicht werden, sind hierbei nicht mit der notwendigen Sicherheit ausgestattet, die es für vertrauliche Informationen braucht und die Wissensstände der unterschiedlichen Bereiche des Unternehmens variieren. Somit wäre eine Integration der Strategie von dem Finanzwesen mit dem Betrieb undenkbar und das gewünschte
Wachstum entwickeltet sich zu einem langfristigen Problem.

Lösung

Mit Hilfe von unseren starken Partnern von Board und SAP Analytics Cloud und unserem feature-based planning Ansatz können wir sicherstellen, für Sie immer die optimale Planungs- und BI-Lösung parat zu haben. Transform8 verschafft Ihnen einen umfassenden Marktüberblick und entwickelt und implementiert zusammen mit Ihnen Planungstools und integriert Teilplanungen, die vorher isoliert waren. Hierbei binden wir Tools wie SAP und Qlik zur Bereitstellung von Daten für Plan- und Ist-Vergleiche mit an.

Ergebnis

Eine durchdachte Planung ist unabdingbar für das  Wachstum jedes Unternehmens. Komplexität und  Fehleranfälligkeit werden durch eine integrierte  Planung reduziert und der Zeitaufwand verringert.  Eine ausführliche Dokumentation der Ist- und  To-Be Prozesse schafft Transparenz und durch die Implementierung von Workflows werden Prozesse  optimiert. Planversionen und Szenarioanalysen können einfach erstellt werden und durch ein übersichtliches und zuverlässiges Berechtigungskonzept sind  Ihre Daten immer in den richtigen Händen.