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CSRD konformes Nachhaltigkeitsreporting – So gelingt es!
Die Anforderungen der CSRD sind vielfältig und komplex. Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Grundlagen aus fachlicher Sicht und demonstrieren hands on, wie dies mit der intelligenten Planungslösung von Board aussehen kann!
Die neue Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) erweitert die bisherige Berichtspflicht von Unternehmen zu Nachhaltigkeit mit dem Ziel, dass Nachhaltigkeitsinformationen denselben Stellenwert erlangen wie finanzielle Informationen. Um die Nachhaltigkeitsberichterstattung vergleichbar zu machen, führt die EU zudem eigene Berichtsstandards ein – die European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Die ESRS führen nicht nur eine stärkere Quantifizierung von Nachhaltigkeitsinformationen ein, sondern legen auch einen besonderen Fokus auf die Integration ebendieser in die Prozesse der Unternehmen.
Die Berichtspflicht nach der CSRD betrifft sowohl Unternehmen, die bereits Nachhaltigkeitsberichte unter der Non-Financial Reporting Directive (NFRD) veröffentlichen müssen, als auch zahlreiche weitere Unternehmen, die bisher keinen verpflichtenden Nachhaltigkeitsbericht veröffentlichen mussten. Für viele Unternehmen stellt die CSRD eine große Herausforderung dar. Daher gilt es, sich frühzeitig vorzubereiten und schon heute einen Plan aufzustellen, wie man bis zur jeweils geltenden Deadline ein prüffestes CSRD-Reporting aufstellen wird.
In diesem Webinar möchten wir Ihnen zeigen, was es beim Aufbau eines soliden, CSRD-konformen und für Ihr Unternehmen geeigneten Nachhaltigkeitsreportings zu beachten gibt. Unsere Expert:innen von Magnolia Consulting,Transform8 und Board gehen hierbei auf folgende Punkte ein:
- Was ändert sich durch die CSRD
- Was müssen Unternehmen bei der Erstellung der neuen Nachhaltigkeitsberichte beachten?
- Wie sollte eine Wesentlichkeitsanalyse aufgebaut sein?
- Wie kann ein Projekt aussehen, das Sie erfolgreich zur Umsetzung der CSRD führt?
- Wie sieht eine mögliche technische Umsetzung der Nachhaltigkeitsberichterstattung in einer BI & EPM Software wie Board aus?
- Welche Vorteile bietet Board als Planungs- & Reportinglösung bei der Realisierung eines Nachhaltigkeitsreportings?
Speaker: Viktoria Hell & Urata Biqkaj-Müller & Michael Heckmann
Datum: 20.04.2023
Uhrzeit: 11 Uhr
Über Magnolia Consulting
Magnolia Consulting begleitet Unternehmen dabei, die vielseitigen Themen Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social and Governance) ganzheitlich in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren. Ihr Schwerpunkt liegt in der Entwicklung von Klima- und Nachhaltigkeitsstrategien und umfasst die Dekarbonisierung (Auswirkungen der Geschäftstätigkeit) genauso wie finanzielle Implikationen (Finanzielle Wesentlichkeit) einer sich verändernden Welt.
Magnolia Consultings Beratungsansatz beruht auf verbindlicher und vertrauensvoller Zusammenarbeit mit ihren Kund:innen, indem sie sich auf pragmatische und ganzheitliche Lösungen sowie auf die langfristige Anschlussfähigkeit der Ergebnisse im Geschäftsbetrieb fokussiert. Die Expert:innen von Magnolia Consulting bringen breites Fachwissen zu branchenspezifischen und -übergreifenden Best Practices, Marktstandards sowie Regulierung und Berichterstattung aus langjähriger Erfahrung mit innovativen (Groß-)Projekten ein.
https://magnolia-consulting.de/
Über Transform8 GmbH
Transform8 GmbH ist eine spezialisierte Beratung und ein Lösungsanbieter für digitale Transformation im Bereich Business Intelligence und Data. Mit technischer und fachlicher Expertise sowie langjähriger Erfahrung unterstützt Transform8 ihre Kunden dabei, die moderne Arbeitswelt durch den Einsatz von Technologie und Daten einfacher, flexibler und transparenter zu gestalten. Dies erreichen die Experten von Transform8 durch die ganzheitliche Begleitung ihrer Kunden als Sparringpartner vom Konzept bis zur Implementierung.
https://workarea.transform8.de/
Über Board
Die Intelligent Planning Platform von Board liefert eine Lösung, die es über 2.000 Kunden weltweit ermöglicht, intelligenter zu planen. Dadurch können sie fundiertere Erkenntnisse gewinnen und bessere Ergebnisse erzielen. Damit unterstützt Board Unternehmen dabei, die richtigen Geschäftsentscheidungen zu treffen. Daten aus Strategie, Finanzwesen und Operations werden dank einer integrierten und intelligenten Planung zusammengeführt, sodass das Management volle Transparenz über die Unternehmens-Performance erlangt. Dank der Zusammenarbeit mit Board haben weltweit agierende Konzerne wie H&M, BASF, Burberry, Toyota, Coca-Cola, KPMG oder HSBC ihre Planungsprozesse digital transformiert.
Board International wurde 1994 gegründet und verfügt heute über 25 Niederlassungen weltweit. Das Unternehmen wird von führenden Analysten und hochkarätigen Experten wie BARC, Gartner und IDC anerkannt.
