Prozesse
Effizienter
Digitalisieren
Digitale Prozesse
Prozesse
Effizienter
Digitalisieren
Effizienter arbeiten in allen Abteilung dank digitaler Prozesse
Nahtlose Integration von Funktion und Automatisierung
Vor dem Hintergrund der Digitalisierung in allen Bereichen erweisen sich interne Prozesse als zunehmend ungeeignet, um den externen Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Dabei reicht es allerdings nicht, nur neue IT Systeme einzuführen. Die wahre Kunst ist es das eigene Business und IT so zu verzahnen, dass optimale digitalisierte Geschäftsprozesse gestaltet werden, die einerseits den aktuellen Anforderungen des Unternehmens entsprechen und andererseits auf zukünftige Veränderungen flexibel anpassbar sind.
Das bedeutet
- Geschäftsprozesse mit digitalen Mindset neu zudenken und auch den Mut zu haben Altlasten hinter sich zu lassen
- Geschäfts- und Digitalisierungsstrategien zu verzahnen und gemeinsam zu operationalisieren
- Digitalisierung nicht alleine der IT zu überlassen, sondern die wichtige Rolle der Fachbereiche zu verstehen und auch die Verantwortung zu übernehmen
- Ein funktionierendes Schnittstellenmanagement zwischen Fachbereich und IT mit klaren Verantwortungen, Spezifikationen, agilem Arbeitsweisen und geplanten Iterationsschleifen
- die Menschen auf die Reise mitnehmen
BERATUNGSTERMIN VEREINBAREN
Ihre Vorteile
- Speedfaktor Digitalisierung – durch eine enge und optimierte Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT werden Ineffizienzen und Fehlentwicklungen vermieden
- Zufriedenere Kunden – Verzahnte und automatisierte Prozesse verhelfen bei einer konsistenten und positiven Customer Journey
- Glücklichere Mitarbeiter – Automatisierung administrativer und repetitiver Arbeiten, um Zeit frei zuschaufeln für komplexere Aufgaben
- Niedrigere Kosten und Zeitaufwand – Wuchtige Prozesse brauchen viel Zeit und Geld, eine Verschmälerung und Digitalisierung kann hier also kostbare Stunden und Geld sparen.
- Höhere Wettbewerbsfähigkeit – automatisierte und kostensparende Prozesse sowie Mitarbeiter, die Zeit für kreative, strategische und komplexe Aufgaben haben, bedeuten einen wahren Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu haben.
Unser Prozess
Ineffiziente Prozesse identifizieren
Wir etablieren ein Tool-basiertes Prozessmanagement und identifizieren so ineffiziente Prozesse. Dies beinhaltet Services im Bereich Softwareauswahl, Dokumentation und Simulation von Prozessen.
Steuerungskonzepte entwickeln
Wir bringen mit Ihnen Ihre Geschäfts- und Digitalstrategie zusammen, definieren wichtige Eckpfeiler im Bezug auf digitale Kernprozesse, Kompetenzen und Organisationsformen und Teilergebnisse ab.
Digitale Prozesse neu gestalten
Mit der Kombination aus Prozessverständnis und Digitalkompetenz unterstützen wir Sie bestehende Prozesse neu zu denken und eine machbare Umsetzung vorzubereiten.
Maßnahmen ableiten und umsetzen
Was hilft die beste Idee, wenn sie nicht umgesetzt wird – Ganz oder auch nur als Sparring Partner an Ihrer Seite, um die Qualität zu sichern oder fehlende Kompetenzen auszugleichen.
Leistungen
Operationalisierung von Geschäftsprozessen & Digitalstrategien
Als ersten Schritt analysieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre aktuellen Prozesse und definieren, wie eine Operationalisierung Ihrer Geschäftsprozesse ins Digitale aussehen kann und welche Schritte und Systeme hierfür nötig sind.
Analyse aktueller Prozesse
Mit der Kombination auf Geschäftprozess – und Digitalkompetenz idenfizieren wir Ihnen zusammen Ineffizienzen in bestehenden Prozessen und gestalten diese neu.
Toolauswahl
Sie wissen was sie erreichen wollen aber noch nicht womit – Mit unserem erpropten Ansatz zur Toolauswahl leiten wir für Sie das passenden Tool ab, stellen Ihnen verschiedene Tools live vor und begleiten POCs.
Transformationsbegleitung
Digitalisierungsprojekte sind immer eine große Umstellung für alle. Wir stellen sicher, dass alle wichtigen Stakeholder eingebunden und informiert werden, um diesen Changeprozess für Sie und Ihre Mitarbeiter so positiv wie möglich zu gestalten.
Prozessdokumentation
Kein Papiermonster schaffen aber einen Überblick über wichtige Kernprozesse zu erhalten – Dabei unterstützen wir Sie – zeigen verschiedene Dokumentationsmöglichkeiten auf und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um.
Maßnahmen ableiten
Wir denken Prozesse neu, leiten aber gleichzeitig Maßnahmen ab um dieses Ziel auch effizient zu erreichen unter Sicherung der laufenden Geschäftstätigkeit.
Umsetzung von Digitalisierungsvorhaben
Von Datenhaltung über RPA bis zu Reporting – Wir setzen Ihr Vorhaben mit Ihnen um.
Technologien
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